| 哈药集团董事长,东盛集团CEO,国药工业公司董事……以不同的身份历经医药界,沉浮数十载,62岁的刘存周似乎始终不服老。
11月6日,中国医药大厦10层。刘存周接受了本报记者的独家专访,深入解读国药集团未来战略的重新定位。这也是履新近3个月以来,他第一次接受媒体访问。
刘存周稳稳地坐着,"这次,我是来代表出资人利益的。"
江湖已经不再是当年的江湖,面对眼下国内医药产业的竞争格局,刘存周如何为国药定位?错失了重组华源这样的跳跃式发展机会,国药是否会为自己的谨慎保守付出代价?
淡马锡模式
曾经做过大企业一把手,熟悉董事会结构的操作,熟悉上市公司的操作以及具备一定的行业影响力。这就是当时国资委为新国药董事长设定的四个条件,刘存周毫无意外地进入视野。
8月16日,国务院国资委在国药集团召开高级管理人员大会,原董事长郑鸿因为年龄原因卸任,外部董事刘存周接替担任集团董事长。
刘存周比郑鸿年纪还稍大1岁多,又不是传统的央企管理人员,却被委派出任大型央企国药的董事长。对于国资委的这个决定,刘存周坦承,"外面人听起来是有些奇怪的。
[1] [2] [3] [4] [5] 下一页 2007-11-10 17:03:55文章来自中健网580135医药经济2007-11-10 17:03:55
作者：佚名
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