吴士宏、高群耀、唐骏……一个个名字从微软的高层花名册上消失似乎印证了某媒体曾发出的“微软中国正在成为中国职业经理人泥沼”的断言。

    接下来是谁？尽管个疑问带有一些暧昧的诅咒意味，但显然是很多人的兴趣所在。

    ２００５年７月１９日，李开复宣布离开他供职了７年的微软，转而坐进了微软的竞争对手Ｇｏｏｇｌｅ的全球副总裁兼中国区总裁办公室。美国籍的李开复在他的书里对此作出的解释是：“我必须听从我心的声音，我的心告诉我：Ｇｏｏｇｌｅ和中国才是我追随心的选择。”

    李１９８８年加盟微软公司，亲手创办了微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院）。２０００年，他升任微软公司的全球副总裁，负责承载微软未来命运的．ｎｅｔ用户界面的创建，随后成为比尔•盖茨的７个高层智囊之一。

    而他追随自“心”的这次选择带来了后来２个月的纷扰。微软几乎在李开复宣布离职的同时把他告上法庭，理由是他违反了与微软签定的竞业禁止协议。该协议规定在他离开公司一年内，不能受雇于公司的主要竞争对手。

    一次工作变换，因为诉讼，被媒体炒得火热，谣传、批评、推崇、揣测、惊讶不绝于耳。

    有人回忆说，李开复出任微软中国研究院院长时，微软给予非常隆重的礼遇。但这次跳槽，让他感觉，在野心勃勃的竞争对手面前，曾经的新锐微软似乎正在失去吸引力，Ｇｏｏｇｌｅ的未来或许更让李开复为之激动，当然，也可能ｇｏｏｇｌｅ给予李开复的权利比微软更大。

    过度频繁的流动对个人亦是资源浪费

    李开复离职的时候，一年一度的跳槽季节还没有来到，但却是因为他的离开使得“跳槽”的字眼提早进入人们关注的视线。

    比如ＩＢＭ公司日前所公布的《２００５全球人力资源研究报告》发现，如何留住人才成为亚洲企业的最大挑战。报告显示，亚太地区的高级与中级管理层的主动离职率为全球最高。同时也有调查报告指出，在亚太地区中，中国企业人才的流动率最高。

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